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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報表的形式體現(xiàn)...

產(chǎn)品介紹

邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

 

一、客戶介紹

 

廣州市城建開發(fā)集團名特網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司成立于2000 年,是廣州市城建開發(fā)集團為推進集團公司向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展而投資設(shè)立的計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、智能建筑與樓宇自動化系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)企業(yè)。公司注冊資金為人民幣 3000 萬元,主要從事計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)及經(jīng)營管理;計算機網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計、施工及系統(tǒng)集成;網(wǎng)站開發(fā)及軟件設(shè)計、維護、管理;智能建筑系統(tǒng)工程、樓宇自動化控制工程設(shè)計、施工和維護;廣播有線電視工程設(shè)計、施工及維護。

主要負責(zé)城建開發(fā)集團所建設(shè)的物業(yè)智能化建設(shè)。業(yè)績包括:

  • "城建數(shù)碼港"是名特網(wǎng)絡(luò)公司投資建設(shè)的現(xiàn)代寬頻網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。以下一代互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),在寫字樓和小區(qū)內(nèi)鋪設(shè)千兆光纖以太網(wǎng),以超五類雙絞線連接到住戶,實現(xiàn)到企業(yè)和家庭的信息高速公路。“城建數(shù)碼港”工程已建成十五個小區(qū)及樓盤,覆蓋小區(qū)用戶達三萬戶。
  • 建成城建數(shù)碼港綜合門戶網(wǎng)站WWW.HOMECITY365.COM,除為廣大的個人和機構(gòu)消費者提供各種房產(chǎn)信息和房產(chǎn)電子商務(wù)服務(wù)外,還推出服務(wù)于小區(qū)居民的衣食住行社區(qū)服務(wù)及新聞、經(jīng)濟、娛樂、聊天室和個人主頁等配套信息服務(wù)。小區(qū)居民可在此平臺上享受視頻點播、定制化信息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)上炒股、遠程教育和遠程醫(yī)療等E生活服務(wù)。
  • 樓宇智能化方面:廣州市城建大廈智能化管理系統(tǒng),西塔(廣州最高的寫字樓)、宏城花園,廣州市二沙島多個別墅型小區(qū)智能化管理系統(tǒng)工程,廣州市珠江新城星匯園智能化、天河薈雅苑、江南可逸名庭等多個高檔住宅小區(qū)系統(tǒng)工程等。

 

二、項目背景

 

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門的工作,對于項目預(yù)算、材料管理、計劃進度等方面提出了更高的管理要求。名特公司經(jīng)過多方選擇,最終選擇邦永公司作為軟件產(chǎn)品供應(yīng)商。有邦永公司派出專業(yè)的實施顧問,針對名特公司情況,全面實施項目管理,所有的弱電工程項目納入軟件管理范圍。

 

三、業(yè)務(wù)分析

 

針對名特網(wǎng)絡(luò)弱電行業(yè)的特點,需要在以下幾個方面進行提高。

  • 項目計劃標(biāo)準化運作

    系統(tǒng)集成是公司的主營業(yè)務(wù),項目都分布在城建集團屬下的各個項目工地上,需要對時間進度、工作質(zhì)量情況進行全面跟蹤。

  • 成本預(yù)算決策

    對于公司來說,盈利是最終的目的。項目前期就需要通過預(yù)算判斷每個項目的利潤率,該預(yù)算需要最終作為成本控制的目的。

  • 部門、人員之間的溝通

    項目的運作涉及到預(yù)算部、設(shè)計部、采購部、運行部以及公司領(lǐng)導(dǎo)層人員。人員、部門間溝通非常重要。

  • 材料管理

    隨時方便查詢某材料設(shè)備的供應(yīng)商和價格,為報價和簽訂合同提供依據(jù)。需要跟蹤材料使用情況,對材料成本使用進行控制。

 

四、應(yīng)用分析

 

  • 公司領(lǐng)導(dǎo)對所有項目動態(tài)掌控的各類報表,及時把控項目實際狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時決策。
  • 綜合管理部門通過計劃進度、材料管理、質(zhì)量安全等模塊對各項目的具體實施進行監(jiān)督審核控制協(xié)調(diào)并制定項目標(biāo)準工作流程。
  • 材料部根據(jù)材料管理模塊匯總的材料進場計劃制定采購需求計劃,對供應(yīng)商詢價,根據(jù)項目需要,及時將材料采購并運送到現(xiàn)場進行安裝。及時掌控材料流轉(zhuǎn)情況。
  • 預(yù)算及設(shè)計部負責(zé)使用成本核算模塊對投標(biāo)、工程初期評估進行成本預(yù)算、對成本利潤率進行控制,最終達到控制成本的目的。

 

五、應(yīng)用效果

 

  • 公司高層實時掌控項目進展,計劃進度得到有效保障。
  • 成本預(yù)算及利潤得到有效控制,成本控制上了一個新的臺階。
  • 在一個統(tǒng)一平臺上,項目所有信息直接反饋,利于各個項目干系人及時處理。
  • 材料到貨及安裝時效得到有效保障,保證進度的及時順暢的實施。

 

了解詳細應(yīng)用情況及索取行業(yè)解決方案: